趁着伟大的革命军队工农红军成立85周年之期,2018年8月1日,此客集团正式启动公司发展战略部署方案,重新定位企业方向,建立基础管理架构,此举意味者此客铁军正式开进这风云万变的互联网时代。此客控股作为

  趁着伟大的革命军队工农红军成立85周年之期,2018年8月1日,此客集团正式启动公司发展战略部署方案,重新定位企业方向,建立基础管理架构,此举意味者此客铁军正式开进这风云万变的互联网时代。

  此客控股作为基于产品的创新型企业,在通过前身奢妆集团5年沉淀后,已拥有产品研发生产供应体系以及品牌定位规划体系两大强势体系作为后勤支持,因此仅经历半年的企业建设以人员扩张,此客控股就已具有强大背景进行重新定位与规划。

  在2017年10月宣布正式成立此客控股集团的发展方案之时,董事长熊鹏之就分析到,在未来的5~10年中,国内多数企业都将拥有全新的定位。由于互联网时代的快速发展,会导致很多企业已经在旧的行业分类体系中找不到对应的位置。而与时俱进的互联网整合思维、拓展思维已经让很多企业不再被锁定于简单的行业分类中,拥有实力的企业会快速向周边进行拓展,企业务范围也更加广泛。因此链式产业公司、集团型公司、投资型公司等多产业公司会逐渐涌现。

  而此客控股就创建在互联网时代的风头,因此此客必须借助互联网的势头,再结合自身实际发展条件,围绕互联网营销理念,找到最适合此客最符合市场的运营模式。

  集团总裁陈梓彬一个核心、两大支持、三大主体、四大联动的企业发展战略提案,于此客控股7月高层会议中被商议确认,并计划将自2018年8月进行全面实施。

  此客控股集团未来的发展以“一个核心、两大支持、三大主体、四大联动”为战略部署,对集团的整体发展以及整个链式产业网进行了完整的架构。一个核心是以互联网网红经济为核心,高质量的产品和国际潮流的品牌定位规划是此客发展的两大支持,此客美容、此客互联网、此客文化传媒是此客发展战略部署中的三大主体,通过三大主体的联合运作,使企业在未来的市场中可以达成线上推广、线下爆光、线上成交、线下服务的联动体系,全面服务与市场,做到完善的线上线下结合营销布局。

  在方案执行方面,集团六大高管一致定案各司其职。集团总裁陈梓彬统筹总体发展规划监领产品开发及品牌规划两大支持;集团执行董事王泓鋆负责企业人事建设行政机制建设监领此客互联网总负责人;此客美容执行董事刘国兵和此客美容执行总裁陈殷联手运作此客美容;集团副总裁谢豪华负责此客文化传媒的总体运作。三大主体分工明确,副总裁朱春名负责集团商学院的完善及运作,为企业内部及市场提供培训支持。

  此客控股集团发展规划战略部署方案虽然是基于互联网经济,但同样不可忽视现今“服务优先”的市场背景。

  “强调服务是此客一直以来的价值观所在,在互联网的时代中,各种各样的产品其价格及一切已经是非常的透明,2018年的今天,很多企业想单独通过产品进行盈利那是不太现实的。知识产权及垄断性也慢慢成为了多数企业盈利的核心武器,而我们的核心武器则是“服务”。人们的消费水平及消费观随着时代的发展也在慢慢改变,消费的目的也从需求慢慢变成了需求+享受,所以服务也成了大多数人选择及判断的重要标准,海底捞就是很明显的案例。对于这次的发展规划部署,我想说的是,推动产品销售是我们的目的,但搭建完善、创新、细致的服务体系才是我们真正要做、一直在做的事。服务的范围很广,线上线下,满足消费者的各项感官享受,让他们的钱花的更值,这就是此客存在市场上的意义。当然“性价比”也是我们的核心价值观之一。不是买服务送产品,而是买产品送服务,完善、创新、细致,满足你各项感官享受的服务。”

  据了解,此客控股集团首款美容院线产品甄肌灌肤素已全面进入起盘阶段,在企业发展规划重新布局下,甄肌灌肤素必将依照全新战略模式在满足消费者需求的同时,将服务优先,给予客户更健全的品牌保障、更完善的市场资源、更优质的产品服务。